2007年（平19） 8月30日 No.360

※新たな行政改革
　芦屋市は、これまでにも行政改革に取り組んできていますが、１０月末をめどに行革の実施計画を策定しようとしています。その素 案の中から新規に提起されている事項概要をお知らせします。

○市民参画及び協働推進の仕組みづくり
　審議会等・市民提案の活用、ワークショップの開催、パブリックコメント等の活用を図る。

○男女共同参画条例の制定
　来年度には条例を制定する。

○市場化テスト導入の検討

○大学等との共同事業の検討
○住宅マスタープランに基づく市営住宅の見直し
○未集金対策マニュアルの整備

○未納・滞納者への民間事業者等による催告
　費用対効果を勘案しながら検討を行う。

○単独扶助の見直し
　市単独扶助費について、阪神間の水準、社会情勢等の観点から検証し必要な見直しを行う。

○多様な納付手段の検討
　クレジットカード、コンビニ等納付手段の多様化について検討する。

○インターネット予約の実施
　図書予約システムが稼働中。既存の電子申請システムの利用を促進するとともに、その他の手続きについても検討する。

○可燃ごみの有料化の検討
　ごみの減量化を目的に可燃ごみの有料化を検討する。

○財政指標目標値の設定
　市債残高、実質公債比率等に目標値を設定する。

○公会計制度改革への対応
　制度改革に対応して公会計の整備、資産・債務管理の具体的方策を検討する。

○わかりやすい財務情報の提供
○行政経営情報システムの構築
　施策評価システムの構築を行う。

○芦屋の魅力を情報発信
　庁内公募職員や市民参画による｢芦屋の魅力｣を発信するプロジェクトを検討する。

○政策立案実行プロジェクトチームの検討

○部長職のマネジメント強化
　施策評価を活用した効果的・効率的な経営資源配分システムを検討する。

○市民の声データーベースの構築と活用
　寄せられる市民の声をデーターベース化し、市民に情報提供するとともに庁内で活用する。

○住民意識調査の実施
　暮らし・行政サービスの満足度、政策分野別の関心度などについて、住民意識調査を実施する。

○業務標準化の推進
　業務手順を標準化・マニュアル化することで効率化を図る。

○社会資本の計画保全
　公共施設建築物の施設改修計画、道路改修計画の策定・実施によりライフサイクルコストを低減する。橋梁点検・調査の早期実施と｢橋梁長期寿命化計画｣を 策定する

○勤務条件の見直し
　休憩時間の廃止、本庁の開庁時間を午前９時〜午後６時に変更、変則勤務制を導入する。

○職員配置基準の見直し
　技能職員の配置基準見直しを検討する。

（市会議員・中島健一）